„Z każdym z Partnerów, którzy są w trudnej sytuacji finansowej próbujemy znaleźć polubowne rozwiązanie. Jednak w sytuacji, w której nie ma dobrej woli po stronie partnera SPAR, a sklepy znajdują się w wynajmowanej przez SPAR Polska lokalizacji, w której wysoki standard jakości sklepu jest warunkiem umowy z właścicielem obiektu, zmuszeni jesteśmy podejmować działania mające na celu odzyskanie lokalizacji i uruchomienie sklepu zgodnie ze standardami SPAR. Taka sytuacja miała miejsce w przypadku odzyskania od partnera N24 Market sp. z o.o. sklepów w czterech lokalizacjach, których głównym najemcą jest SPAR Polska. Zadłużenie N24 Market Spółka z o.o. wobec Grupy SPAR przekracza 4 mln złotych. Sklepy te mieszczą się w: Warszawa ul. Okopowa Warszawa ul. Koszykowa, Łódź, ul. Św. Teresy Od Dzieciątka Jezus Grodzisk Mazowiecki, ul. Królewska. Nasze działania polegające na windykacji bardzo dużych zobowiązań w stosunku do SPAR Polska poprzez realizację zastawów rejestrowych na majątku spółki N24 Market Sp. z o.o. są zgodne z zawartą umową i przepisami prawa. Co potwierdza m.in. decyzja Sądu Rejonowego w Łodzi wydana w toku postępowania sanacyjnego dłużnika, który postanowieniem z dnia 14.04.2025 r. oddalił jako bezpodstawny wniosek N24 Market Sp. z o.o. o udzielenie jej zabezpieczenia poprzez uchylenie oświadczeń SPAR o realizacji uprawnień z ustanowionych zastawów rejestrowych. Jednocześnie informujemy, że w związku z nabyciem przedmiotu zastawu SPAR nie przejęła zobowiązań i nie jest odpowiedzialna za żadne zobowiązania N24 Market Sp. z o.o. w stosunku do podmiotów trzecich. Za zobowiązania N24 Market Sp. z o.o. nie są też odpowiedzialni nowi operatorzy prowadzący działalność w wymienionych wyżej lokalizacjach sklepów.” – mówi Krzysztof Tokarz, prezes zarządu GK Specjał.
„Za pięć lat chcemy mieć 1000 sklepów we franczyzie SPAR. 1000 sklepów w formacie co najmniej 250 m.kw. Oprócz nich będziemy rozwijać punkty małe np. przy stacjach benzynowych, jednak nie jest to nasz priorytet. SPAR ma kompetencje prowadzenia sklepów w dużych formatach (1000 m.kw. plus), niestety gros z nich jest nierentownych, a naszym zadaniem jest ich urentownienie. Na koniec 2026 r. w GK SPECJAŁ chcemy mieć 16 400 sklepów netto w Sieciach NASZ SKLEP, LIVIO, RABAT DETAL, SPAR. W tym roku powinno to być niewiele poniżej 14850 czyli ponad 1253 więcej niż w 2024 r. jest szansą dla wszystkich pozostałych naszych marek, a wszystkie pozostałe nasze marki są szansą dla SPARA. W tym roku jako Grupa Specjał powinniśmy osiągnąć 4,575 mld zł przychodów, za 5 lat 8 mld.” – zaznacza Krzysztof Tokarz.
Źródło: GK SPECJAŁ
Fot: mat. prasowe
„Za pięć lat chcemy mieć 1000 sklepów we franczyzie SPAR. 1000 sklepów w formacie co najmniej 250 m.kw. Oprócz nich będziemy rozwijać punkty małe np. przy stacjach benzynowych, jednak nie jest to nasz priorytet. SPAR ma kompetencje prowadzenia sklepów w dużych formatach (1000 m.kw. plus), niestety gros z nich jest nierentownych, a naszym zadaniem jest ich urentownienie. Na koniec 2026 r. w GK SPECJAŁ chcemy mieć 16 400 sklepów netto w Sieciach NASZ SKLEP, LIVIO, RABAT DETAL, SPAR. W tym roku powinno to być niewiele poniżej 14850 czyli ponad 1253 więcej niż w 2024 r. jest szansą dla wszystkich pozostałych naszych marek, a wszystkie pozostałe nasze marki są szansą dla SPARA. W tym roku jako Grupa Specjał powinniśmy osiągnąć 4,575 mld zł przychodów, za 5 lat 8 mld.” – zaznacza Krzysztof Tokarz.
Źródło: GK SPECJAŁ
Fot: mat. prasowe
